Supervision Alexandra Schaufelberger
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Supervision-Schaufelberger!

Alexandra Schaufelberger

Supervisorin M.A. (DGSv) Coach (DGSv)

Ich lade Sie ein, auf meiner Homepage einen ersten Eindruck in meine Tätigkeitsfelder zu bekommen:

Vielleicht suchen Sie nach konkreten Informationen zu meinen Supervisions- & Coachingangeboten oder Sie wünschen sich eine andere professionelle Unterstützung angesichts der vielen beruflichen Herausforderungen. Möglicherweise benötigen Sie aber auch ein maßgeschneidertes Fortbildungsangebot für Ihr Unternehmen oder Ihre Einrichtung im Großraum Neuss, Düsseldorf und Köln oder Sie wollen private Themen professionell bearbeiten.

Welche Gründe auch immer Sie hergeführt haben:
Herzlich willkommen und schön, dass Sie da sind!

Mit mir als Master Supervisorin/Coach und Fortbildnerin können Sie

Perspektiven erweitern
Gedanken sortieren
Herausforderungen analysieren
Entscheidungen vorbereiten
Fortbildungen planen und durchführen
Handlungsalternativen ausprobieren
oder einfach mal Inne halten und über einzelne Themen intensiver nachdenken/reflektieren.

Sprechen Sie mich an!  Für ein unverbindliches Vorgespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Meine drei Arbeitsfelder

Supervision & Coaching

Für alle, die ihr berufliches Handeln reflektieren & Lösungsideen für besondere Berufsanforderungen entwickeln möchten: einzeln und individuell oder mit anderen im Austausch

Fortbildungen & Seminare

Für alle, die etwas Neues lernen oder Bekanntes vertiefen wollen: Führung, Teamtraining, Changemanagement, Resilienz, Salutogenese, Stressbewältigung, Personalmanagement etc.

psychosoziale Beratung

Für alle, die in ihrem Leben etwas verändern möchten, ihr inneres Gleichgewicht wiederfinden und ihre Persönlichkeitsentwicklung vorantreiben wollen

Angebote

Supervision & Coaching mit Vision

Supervision als auch Coaching sind professionelle Beratungsformate zur Sicherung und Entwicklung der Qualität beruflicher Arbeit. Diese Angebote gehören mittlerweile zum Standard guter Arbeit.

Noch bis vor einigen Jahren galt Coaching als exklusives Instrument für Manager in Wirtschaftsunternehmen und der Begriff Supervision wurde hauptsächlich in sozialen und pädagogischen Arbeitsfeldern verwendet.  Heute durchdringen beide Formate sowohl den Profit- als auch den Nonproftbereich. Sie dienen jeweils der Erhaltung von Arbeitsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit und unterstützen die berufliche Weiterentwicklung.

Meine Angebote sind keine anstrengende, kräftezehrende Prozesse, die Sie sich noch zusätzlich aufbürden müssen.

Im Gegenteil: Coaching & Supervision machen Spaß!

Dazu gestalte ich Ihnen einen entspannten, klaren und kreativen Lösungsraum.

Ich begleite Sie durch Ihren Beratungsprozess mit dem Ziel, neue Perspektiven zu entdecken und blinde Flecken zu erhellen. In diesem Rahmen können Sie Dinge denken, sagen und ausprobieren, die sonst nicht möglich wären!

Interesse, meine Angebote kennenzulernen? Dann setzten Sie sich mit mir in Verbindung!

Kontakt

Einzelsupervision

<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-half">
<h4><strong>Einzelsupervision:</strong> für alle, die äußerst individuell reflektieren möchten</h4>
<p style="text-align: left;">Hier geht es um Ihren individuellen Lern- und Entwicklungsprozess in der beruflichen Tätigkeit, d.h. um Ihre persönlichen Klärungswünsche, Fragen, Konflikte, Ambivalenzen, Aufgaben und Ziele und um Ihre <strong>Stärken, Begabungen, Ressourcen und Talente</strong>.</p>
<p style="text-align: center;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Einzelsupervision.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3065 size-medium" title="Einzelsupervision individuell wie ein Fingerabdruck" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Einzelsupervision-300x288.jpg" alt="Fingerabdruck" width="300" height="288" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Einzelsupervision-300x288.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Einzelsupervision-416x400.jpg 416w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Einzelsupervision.jpg 707w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: left;"></div>
<div class="one-half">
<p>Mögliche <strong>Themen der Einzelsupervision</strong> können sein:</p>
<ul>
<li>Strategien entwickeln, um <strong>Aufgaben angemessener und befriedigender</strong> zu erfüllen</li>
<li><strong>tragfähige Entscheidungen treffen</strong></li>
<li>neue <strong>Ziele klären</strong> und auch <strong>erreichen</strong></li>
<li>persönliche <strong>Fach-, Handlungs-, Sozial-, Kommunikations- und Führungskompetenz</strong> verbessern</li>
<li><strong>berufsbedingte Belastungen</strong> wie Stress, Burnout, Mobbing etc. vermindern</li>
<li><strong>Personal- und Führungsfragen</strong> klären</li>
<li><strong>Berufskrisen</strong> meistern</li>
<li><strong>Berufsrollen</strong> erkennen, ausfüllen und gestalten oder sich neu darin zurecht finden</li>
<li><strong>Konfliktsituationen</strong> analysieren</li>
<li>…</li>
</ul>
<p>eben <strong>alles</strong> das, was hilft, <strong>professionell, erfolgreich und zufrieden zu arbeiten.</strong></p>
</div>
</div>

Gruppensupervision

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<div class="one-half">
<h4><strong>Gruppensupervision:</strong> für alle, die gerne auch von Anderen profitieren</h4>
<p>Gruppensupervision reflektiert und klärt <strong>die Themen und Fragen</strong>, die die <strong>jeweiligen Gruppenmitglieder</strong> mitbringen. Die verschiedenen TeilnehmerInnen kommen aus der <strong>gleichen Branche</strong>, aus <strong>verschiedenen Einrichtungen/Organisationen</strong> oder haben <strong>ähnliche Tätigkeitsfelder</strong>, stehen aber in keinem <strong>direkten Arbeitsbezug</strong> zueinander z.B. Mitarbeiter/innen aus der Dienstleistungsbranche, Freiberufler ähnlicher (Fach)Richtungen, Therapeuten, Polizeikommissare unterschiedlicher Wachen, Personalverantwortliche, Onkologen, (Ober)-Ärzte aus diversen Krankenhäusern, Leiterinnen verschiedener Kitas/Horte…, etc.).</p>
<p style="text-align: center;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervision-Schaufelberger-Gruppensupervision.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3077 size-medium" title="Gruppensupervision - der fremde Blick hilft" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervision-Schaufelberger-Gruppensupervision-300x300.jpg" alt="Gruppensupervision" width="300" height="300" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervision-Schaufelberger-Gruppensupervision-300x300.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervision-Schaufelberger-Gruppensupervision-150x150.jpg 150w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervision-Schaufelberger-Gruppensupervision-600x600.jpg 600w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervision-Schaufelberger-Gruppensupervision-400x400.jpg 400w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervision-Schaufelberger-Gruppensupervision.jpg 693w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: left;"></div>
<div class="one-half">
<p>Durch die besondere Vielfalt bietet Gruppensupervision den Raum, die gegenseitigen Kompetenzen und Talente zu nutzen – <strong>jeder profitiert von jedem, jeder partizipiert an jedem</strong>. Sie</p>
<ul>
<li>dient der <strong>Impulsgebung für neue Perspektiven und Verhaltensweisen</strong></li>
<li>spiegelt und gibt <strong>qualifiziertes Feedback</strong></li>
<li>eröffnet <strong>(Handlungs)-Alternativen </strong>und gibt <strong>Denkanstöße</strong></li>
<li>nutzt <strong>Synergieeffekte</strong> der Gruppe für <strong>persönliche Klärungsprozesse</strong></li>
<li>erweitert die eigene <strong>Kommunikations- und Handlungskompetenz</strong></li>
<li>verdeutlicht, wie andere <strong>ihre Berufsrolle</strong> ausfüllen, gestalten und sich auch (davon) abgrenzen</li>
<li>kann auch <strong>konkrete Fallsituationen</strong> (z.B. der Umgang mit herausfordernden Patienten, Klienten, Kunden, Schülern etc.) <strong>reflektieren</strong></li>
<li>…</li>
</ul>
</div>
</div>

Teamsupervision

<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-half">
<h4><strong>Teamsupervision: </strong>für alle, die freiwillig oder gezwungenermaßen miteinander arbeiten</h4>
<p>Wie die Einzelsupervision bietet auch die Teamsupervision eine <strong>differenzierte Betrachtung</strong> des jeweiligen <strong>Arbeitsfeldes</strong> mit seinen Strukturen, Wirkungsweisen und Problemstellungen.</p>
<p style="text-align: center;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Teamarbeit.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3084" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Teamarbeit-300x300.jpg" alt="Teamsupervision" width="300" height="300" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Teamarbeit-300x300.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Teamarbeit-150x150.jpg 150w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Teamarbeit-600x600.jpg 600w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Teamarbeit-400x400.jpg 400w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Teamarbeit.jpg 693w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
</div>
<div class="one-half">
<p>In der Teamsupervision werden Themen <strong>der (verbesserten) Zusammenarbeit incl. Kommunikation und die professionelle Umsetzung des jeweiligen Arbeitsauftrags</strong> einer Arbeitsgruppe in den Blick genommen, z.B.</p>
<ul>
<li><strong>Teamfindung und Teamentwicklung</strong>  (z.B. Ziele, Regeln, Rollen- und Aufgabenverteilung, Rollenklärung zwischen Teamleitung und Team,…)<b><br />
</b></li>
<li>Überprüfung von <strong>Führungsgrundsätzen</strong></li>
<li><strong>Beziehungs- und Kooperationsdynamiken</strong> innerhalb eines Teams<b><br />
</b></li>
<li>Bearbeitung von <strong>Arbeitsstörungen und Organisationsirritationen</strong> (z.B. ausgelöst durch Sturkturanalysen, Fusionen, Zusammenlegungen, Vernetzungen)</li>
<li><strong>Konfliktklärungen und Konfliktregulation</strong></li>
<li>konkrete <strong>Fallreflexionen</strong> in bezug auf herausfordernde KundenInnen, KollegInnen, Vorgesetzte, Ratsuchende etc.</li>
<li>Gestaltung eines <strong>Changemanagement-Prozesses</strong></li>
<li>Etablierung einer neuen <strong>Unternehmensstrategie bzw. -vision</strong> – einhergehend mit konzeptionellen Veränderungen <strong>(Konzept- bzw. Leitbilderstellung)</strong></li>
<li>Aufbau eines <strong>Qualitätsmanagementsystems</strong></li>
<li>Einführung des <strong>Betrieblichen Gesundheitsmanagementes (BGM)</strong></li>
<li>…</li>
</ul>
</div>
</div>

Supervision für Pflegeeltern

<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-half">
<h4><strong>Supervision für Pflegeeltern:</strong> für alle, die dieses Abenteuer wagen</h4>
<p>Wenn Sie Im<strong> Rahmen der Jugendhilfe ein „fremdes“ Kind aufnehmen</strong>, dann lassen Sie sich als Pflegefamilie auf ein <strong>großes Abenteuer</strong> ein und übernehmen eine äußerst <strong>anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe</strong>. In Ihr eigenes Familiensystem prallen mindestens noch <strong>drei weitere Welten</strong> hinein: die Lebensumstände, Vorerfahrungen und Prägungen des Pflegekindes selbst, die Welt der Herkunftsfamilie mit ihren je eigenen Vorstellungen und Überzeugungen und die Welt des Helfersystems.</p>
<p>Weil auch der Gesetzgeber um diese extremen Herausforderungen und emotionalen Belastungen weiß, hat er Ihnen –genau wie den MitarbeiterInnen der Jugendhilfeeinrichtungen- einen <strong>gesetzlichen Anspruch auf Beratung und Unterstützung</strong> eingeräumt (§37, Absatz 2, 8. Buch Sozialgesetzbuch). Supervision ist ein solches professionelles Beratungsformat, das diese Unterstützung bieten kann. Darum sollte Supervision für Pflegeeltern auch zum professionellem Standard gehören.</p>
<h4>Supervision für Pflegeeltern ermöglicht eine „Draufsicht“ auf</h4>
<ul>
<li>Fragen & Ängste</li>
<li>Schwierigkeiten & Unsicherheiten</li>
<li>eigenes Verhalten</li>
<li>widerstreitende Gedanken, irritierende / fremde Gefühle & belastende Ambivalenzen</li>
<li>Motivationen und Visionen</li>
<li>Ressourcen, Stärken und Fähigkeiten & die gemeinsamen schönen, gelungenen, wertvollen oder kostbaren Augenblicke und Erlebnisse</li>
</ul>
<p>rund um die gesamte Pflegetätigkeit.</p>
<h4>Supervision möchte Sie als Pflegeeltern darin unterstützen,</h4>
<ul>
<li>die eigene Familiensituation aus einem anderen Blickwinkel zu sehen,</li>
<li>Anforderungen realistisch einzuschätzen,</li>
<li>Ihre professionelle Rolle zu reflektieren und zu stärken</li>
<li>sich emotional zu entlasten und aufzutanken</li>
<li>alternative Sicht-, Denk- und Handlungsweisen kennenzulernen und auszuprobieren</li>
<li>und erste Lösungsideen zu entwerfen.</li>
</ul>
<p>Sie dürfen dabei alles das laut denken, durchformulieren und ausprobieren, was Ihnen hilft, die Pflegetätigkeit bestmöglich zu erfüllen.</p>
</div>
<div class="one-half">
<h5>Beispielhafte Fragestellungen, Themen und Anliegen:</h5>
<ul>
<li>Wie kann ich bei all den <strong>„Herkunftsproblemen“ die Herkunftsfamilie respektieren und gleichzeitig Nähe und Distanz</strong> regulieren? Was tun, wenn der <strong>Besuchskontakt</strong> unserem anvertrauten Kind <strong>nicht gut</strong> tut?</li>
<li>Wie gehen wir als Gesamtfamilie mit den <strong>„Auffälligkeiten“ des Pflegekindes</strong> um (z.B. mit FAS, ADS, ADHS, Asperger, (frühkindlicher) Autismus, Bindungsstörungen, Störungen des Sozialverhaltens, exzessive Wut / Traurigkeit / Aggression, Zwangstörungen, …)? Wie können diese Herausforderungen gut im <strong>Hilfeplangespräch</strong> verankert und <strong>entsprechende Zielvereinbarungen</strong> vorgenommen werden?</li>
<li>Macht es Sinn, ein <strong>weiteres Pflegekind aufzunehmen</strong>? Bekommen wir diese neue Anforderung auch tatsächlich gewuppt?</li>
<li>Irgendwie ist das <strong>Dreiecksverhältnis Jugendamt-Pflegeeltern-Herkunftsfamilie</strong> ziemlich problematisch und verwirrend… Wie können wir trotz <strong>möglicher Interessens- und Loyalitätskonflikten gut kooperieren</strong> (inhaltliche Fachthemen versus Kontrollfunktionen)?</li>
<li>Ich möchte trotz des schwierigen Erziehungsalltages auch noch über die schönen Momente mit dem Pflegekind nachdenken. Aber irgendwie funktioniert das nicht … Wie können wir mit Enttäuschungen und Rückschlägen umgehen, uns von Schuld- und Versagensängsten befreien?</li>
<li>Welche <strong>Ressourcen</strong> helfen mir? Wie kann ich diese entsprechend fördern? Wo finde ich meinen Hilfebedarf und wie kann ich den annehmen?</li>
<li>Unser <strong>Pflegekind</strong> wird wieder <strong>in seine Herkunftsfamilie zurückkehren</strong>. Wie gelingt uns <strong>Abschied und Übergang?</strong> Was brauche ich, um <strong>trauern</strong> zu können? Wer tröstet uns – wer das Kind? Was brauche ich zur emotionalen Stärkung und Entlastung?</li>
<li>Ich mache mir große <strong>Sorgen hinsichtlich der Zukunft des Pflegekindes</strong>. Dabei befinde ich mich in einem totalen Gefühlschaos. Wie komme ich damit zurecht – wie bekommen das Andere hin?</li>
<li>Ich entwickele auch <strong>negative Emotionen</strong> dem Pflegekind gegenüber oder ich denke so negativ über die Herkunftseltern. Welche Auswege gibt es?</li>
</ul>
<p>In der Supervision erarbeiten Sie <strong>Denkanstöße und entwickeln neue Perspektiven</strong> für Ihre Fragen und Anliegen. Sie <strong>gewinnen Klarheit und erkennen Wege, Alternativen und Lösungen</strong>. Sie erhalten <strong>konstruktives Feedback von mir auf Augenhöhe.</strong></p>
<p style="text-align: center;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Supervision-fuer-Pflegeeltern.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3114" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Supervision-fuer-Pflegeeltern-300x200.jpg" alt="Supervision fuer Pflegeeltern" width="300" height="200" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Supervision-fuer-Pflegeeltern-300x200.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Supervision-fuer-Pflegeeltern-768x513.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Supervision-fuer-Pflegeeltern-600x400.jpg 600w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Supervision-fuer-Pflegeeltern.jpg 848w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p> </p>
</div>
</div>

Leitungssupervision

<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-half">
<h4><strong>Leitungssupervision:</strong> für alle, die offiziell leiten und/oder inoffiziell führen</h4>
<p>Sie managen und führen als Leitungskraft eine Abteilung, ein Team, eine Einrichtung oder ein Unternehmen, sind zudem fachlich und sozial kompetent, erfüllen Ihren eigentlichen Arbeitsauftrag gewissenhaft, Ihr Job macht Ihnen Spaß. Dennoch stehen Sie möglicherweise unter einem mehrfachen Druck:</p>
<p>Sie</p>
<ul>
<li>erleben (erneute) <strong>Umstrukturierungsprozesse</strong> oder die <strong>Auslagerung von Funktionen</strong>, um Personal und Kosten zu sparen;</li>
<li>jonglieren die <strong>Reibungsverluste an den Schnittstellen</strong> zu ausgelagerten Funktionen oder zwischen Vollzeit- und Teilzeitmitarbeitern;</li>
<li><strong>strukturieren Abläufe </strong>und<strong> sichern Ergebnisse</strong>;</li>
<li><strong>motivieren, fordern </strong>und<strong> fördern</strong> Menschen;</li>
<li>initiieren und bewerten <strong>Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse;</strong></li>
<li>händeln <strong>Unsicherheiten in der eigenen Teamführung</strong>;</li>
<li>sollen <strong>ständig erreichbar</strong> sein und zugleich eine <strong>gute Balance finden</strong> zwischen Familie, Freizeit und persönlicher Weiterentwicklung und -bildung;</li>
<li>müssen den <strong>Spagat leisten</strong> zwischen Einsparungen, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Qualitätssicherung, Optimierung, rechtlichen und organisationalen Rahmenbedingungen;</li>
<li>sollen <strong>zielgenaue Vereinbarungen</strong> treffen und diese auch pünktlich erreichen;</li>
<li><strong>müssen, sollen, jetzt, sofort und jederzeit!</strong></li>
</ul>
<p>Noch komplizierter wird es, wenn Sie dies alles tun, <strong>ohne einen offiziellen Leitungsauftrag</strong> dafür zu haben.</p>
</div>
<div class="one-half">
<p>In einem solchen<strong> „Hamsterrad“</strong> schafft Supervision für Leitungskräfte bzw. ein Führungskräftecoaching den nötigen <strong>Freiraum</strong>, um das eigene und fremdbestimmte „Getriebensein“ unter die Lupe zu nehmen, die Anforderungen in Ruhe und mit Abstand zu sortieren und neu zu gewichten. Mit ausreichend Zeit zur angemessener Reflektion will Leitungssupervision</p>
<ul>
<li>entlasten und Lösungen finden</li>
<li>eine neue „Draufsicht“ auf den Berufsalltag ermöglichen</li>
<li>die Stärken und Kompetenzen in den Blick nehmen</li>
<li>den Umgang mit Ressourcen als Schätze pflegen lernen</li>
<li>die Rollen und Positionen klären bzw. wechseln</li>
<li>Druck nehmen</li>
<li>Selbstführung vs. Teamführung thematisieren</li>
</ul>
<p>und eben alles das reflektieren, was hilft, die Leitungsfunktion angemessen und vorallem erfolgreich ausüben zu können.</p>
<h4>Gesprächspartnerin auf Augenhöhe</h4>
<p>Für viele meiner KundInnen ist Leitungssupervision die <strong>externe Gesprächspartnerin auf Augenhöhe</strong>, die auch eine Führungskraft von Zeit zu Zeit braucht: Denn Leitung ist oft „einsame Spitze“ und auf der Führungsetage gibt es selten Kollegen.</p>
<p>Auch wenn Leitungssupervision häufig im Einzelsetting stattfindet, können Sie dieses Format auch als Gruppe mit anderen Führungskräften anfragen. Setzen Sie sich einfach mit mir in Verbindung.</p>
<p style="text-align: center;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Leitungssupervision.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3090" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Leitungssupervision-300x227.jpg" alt="Leitungssupervision" width="300" height="227" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Leitungssupervision-300x227.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Leitungssupervision-768x582.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Leitungssupervision-528x400.jpg 528w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-Leitungssupervision.jpg 796w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p> </p>
</div>
</div>

Coaching

<h4><strong>Coaching:</strong> für alle, die Ziele erreichen wollen</h4>
<p>Im Coaching bereiten Sie sich unter <strong>professioneller Anleitung</strong> kurzfristig und stärkend <strong>auf besondere Aufgaben, herausfordernde Situationen oder wichtige Entscheidungen vo</strong>r, wie z. B. öffentliche Auftritte, schwierige Verhandlungen, Krisen- und Beurteilungsgespräche, Sitzungen, Jobinterviews, Bewerbungsgespräche u. Ä.</p>
<div class="g-cols offset_default">
<div class="two-thirds">
<p>Ebenso können Ihre Wünsche nach einer<strong> inneren „Inventur und Aufbruch“</strong> im Mittelpunkt eines Einzelcoachings stehen:</p>
<ul>
<li>Standortanalyse & Motivationsklärung</li>
<li>Bilanz & berufliche Perspektiventwicklung</li>
<li>Stärken & Potentialanalysen</li>
<li>Selbst- & Fremdbild</li>
<li>Work-Life-Balance</li>
<li>Selbstmanagement</li>
<li>innere Hindernisse & Erlaubnisse</li>
<li>eigenes Können & selbst gestellte Fallen</li>
<li>eigene Kraft- und Ressourcenquellen & Energieräuber</li>
<li>Handlungsschritte auf dem Weg zu neuen oder alten Ziele</li>
</ul>
<p>Neben einem Einzelcoaching biete ich auch <strong>Teamcoachings bzw. Projektcoachings im Bereich Gesundheit, Management und Bildung an</strong>.</p>
</div>
<div class="one-third"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-zielcoaching.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3202 size-medium" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-zielcoaching-300x240.jpg" alt="zieleerreichung coachen" width="300" height="240" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-zielcoaching-300x240.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-zielcoaching-768x614.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-zielcoaching-500x400.jpg 500w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-Schaufelberger-zielcoaching.jpg 775w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
</div>
</div>
<h5></h5>
<h5><strong>Resilienzcoaching:</strong> für alle, die ihre Aufgaben, Probleme, Herausforderungen und Krisen meistern und gestärkt daraus hervorgehen wollen</h5>
<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-third">
<p><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-rezilienzcoaching.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="size-medium wp-image-3133 alignleft" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-rezilienzcoaching-300x188.jpg" alt="Abmivalenzcoaching" width="300" height="188" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-rezilienzcoaching-300x188.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-rezilienzcoaching-768x482.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-rezilienzcoaching-600x377.jpg 600w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-rezilienzcoaching.jpg 874w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></div>
<div class="two-thirds">
<p>Resilienz kann gezielt geübt und ein Leben lang weiterentwickelt bzw. gefestigt werden. Mit Blick auf Ihre Situation und unter Berücksichtigung der sieben Resilienzfaktoren unterstütze ich Sie dabei</p>
<ul>
<li><strong>Optimismus</strong> zu entwickeln und zu stärken.</li>
<li><strong>Dinge zu akzeptieren</strong>, die nicht veränderbar sind.</li>
<li><strong>Strategien zu entwickeln</strong>, um Stressreaktionen zu überwinden und Belastungen anzugehen.</li>
<li>Eine passive Rolle zu verlassen und <strong>aktiv Verantwortung zu übernehmen</strong>.</li>
<li>Ihr Handeln auf die <strong>Lösungsfindung zu fokussieren</strong> und den Blick nach vorne zu richten.</li>
<li>Sich zu trauen <strong>andere</strong> <strong>um Hilfe zu bitten</strong> und diese anzunehmen.</li>
<li>Ihre Beziehungen und Ihre Zukunft <strong>selbstbestimmt</strong> zu gestalten.</li>
</ul>
</div>
</div>
<h5></h5>
<h5><strong>Stresskompetenz-Coaching: </strong>für alle, die kompetent und gesund mit Stress, Belastungen und immer steigenden Anforderungen umgehen wollen</h5>
<p>Immer mehr Menschen sind <strong>sensibilisiert für Stress- und Belastungsymptome</strong>. Gleichzeitig fühlen sich viele genau damit überfordert oder alleine gelassen. Denn das Hamsterrad heutiger Arbeitswelt wird immer fordernder und <strong>zunehmend kommen MitarbeiterInnen an ihre (Belastungs)Grenzen</strong>.  Ich helfe Ihnen, das Belastungskarussell zu stoppen.</p>
<div class="g-cols offset_default">
<div class="two-thirds">
<p>Als Coach begleite ich Sie dabei,</p>
<ul>
<li>Ihre <strong>individuellen Stressauslöser</strong> ausfindig zu machen;</li>
<li>Ihre <strong>Schutzfaktoren und eigenen Kraftquellen</strong> aufzuspüren;</li>
<li>gelassener mit herausfordernden <strong>Situationen und belastenden Gedanken</strong> umzugehen und angemessen darauf zu reagieren;</li>
<li><strong>Reaktions- und Denkmuster</strong> bewusst zu machen und diese zu verändern;</li>
<li>Strategien zur körperlichen und mentalen <strong>Entspannung</strong> zu erlernen</li>
<li>Ihr <strong>Selbst- und Ressourcenmanagement</strong> zu fördern</li>
<li><strong>Lösungen zu finden</strong>, die zu Ihnen passen und in Ihrem Alltag umsetzbar sind</li>
<li>die erarbeiteten <strong>Lösungen langfristig zu erhalten</strong>.</li>
</ul>
</div>
<div class="one-third">
<p> </p>
<p><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-work-life-balance.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3207 size-medium" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-work-life-balance-300x193.jpg" alt="Life work balance" width="300" height="193" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-work-life-balance-300x193.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-work-life-balance-768x493.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-work-life-balance-600x385.jpg 600w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-work-life-balance.jpg 864w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
</div>
</div>

Beratung

<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-half">
<h4><strong>Psychosoziale Beratung:</strong> für alle, die Unterstützung benötigen bei der Lebensgestaltung und<br />
Persönlichkeitsentwicklung</h4>
<p>Es gibt viele Auslöser dafür, dass die<strong> Psyche stellenweise aus dem Takt</strong> gerät. Denn das private Leben verläuft manchmal anders, als man sich das vorgestellt hat. So können <strong>einschneidende Erlebnisse und Erfahrungen</strong> (Stellenwechsel, vorzeitige Berentung, drohende Arbeitslosigkeit, Krankheit, Todesfälle, Konflikte in Beziehungen, wenn die Kinder aus dem Haus gehen, eine Beziehung auf dem Prüfstand steht, nach Trennung und Scheidung, bei Verlusterfahrungen, …) <strong>Lebensentwürfe, Ideale und Werte ins Wanken</strong> bringen.</p>
<p style="text-align: center;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-psychosoziale-beratung.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3246" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-psychosoziale-beratung-300x200.jpg" alt="Beratung" width="300" height="200" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-psychosoziale-beratung-300x200.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-psychosoziale-beratung-768x512.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-psychosoziale-beratung-600x400.jpg 600w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2013/10/supervision-schaufelberger-psychosoziale-beratung.jpg 849w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
</div>
<div class="one-half">
<p><strong>Beratung </strong>kann dann<strong> sinnvoll sein</strong>, wenn Sie</p>
<ul>
<li>Ihre<strong> eigenen Kräfte verloren glauben</strong> oder <strong>eigene Bedürfnisse</strong> nicht mehr spüren</li>
<li><strong>Mut brauchen</strong>, weil Ihre <strong>eigene Zögerlichkeit</strong> zu groß wurde,</li>
<li>Sie den „<strong>roten Faden“, den Durch- und Überblick</strong> verloren haben,</li>
<li>gedanklich ständig um belastende Ereignisse kreisen,</li>
<li>Ihren <strong>vergrabenen</strong> Talenten, Charismen, Begabungen und Zielen auf die Spur kommen wollen,</li>
<li>Ihren <strong>persönlichen Kompass neu justieren</strong> wollen</li>
<li><strong>Orientierung, Klarheit wieder gewinnen</strong> wollen</li>
<li>und Ihnen die <strong>Zeit fehlt zum Innehalten – Nach-Denken – Nach-Spüren – neu Entscheiden – Planen und Umsetzen.</strong></li>
</ul>
<p>Psychosoziale Beratung unterstützt Ihren persönlichen Wachstums- und Reifungsprozess, ist allerdings keine Therapie! Sollten Sie also bereits eine Diagnose nach ICD10 haben (z.B. eine Persönlichkeitsstörung, Psychose, Depression, Angststörung, Belastungsstörung,…) darf ich leider nicht mit Ihnen arbeiten.</p>
<p>Sollten Sie Interesse an einer Trauerbegleitung haben, besuchen Sie meine eigene website: <a href="http://www.trauerbegleitung-schaufelberger.de">www.trauerbegleitung-schaufelberger.de</a>.</p>
</div>
</div>
<p> </p>
<h5><strong>Ambivalenzberatung:</strong> für die, die zwischen „ja – nein – vielleicht“ hin- und hergerissen sind</h5>
<p>Leiden auch Sie darunter, dass Sie bei für Sie wichtigen Entscheidungen und Fragen keine klare Position beziehen können, obwohl Sie sich <strong>endlich eindeutig entscheiden</strong> müssten? Erleben Sie auch ein massives <strong>hin- und hergerissen sein</strong> zwischen verschiedenen Positionen und Perspektiven und suchen Sie verzweifelt danach, endlich <strong>die „wirklich richtig richtige, echt wirklich richtig richtige Entscheidung“</strong> treffen zu können? Endet dieser Abwägungsprozess allerdings oft für Sie mit dem äußerst frustrierenden Ergebnis, dass Sie diese Entscheidung offenbar nicht finden oder treffen können? Denn kaum haben Sie den Eindruck, jetzt endlich Klarheit für eine der möglichen Optionen gewonnen zu haben, meldet sich schnell wieder eine andere innere Stimme/ Seite etc., die gerade für das Gegenteil der gerade gewählten Position eintritt.</p>
<div class="g-cols offset_default">
<div class="two-thirds">
<p>In der <strong>Ambivalenzberatung</strong> können Sie erleben, wie Sie</p>
<ul>
<li>diese <strong>Ambivalenz und Zerrissenheit</strong> als Ausdruck von hoher Kompetenz und von vielschichtiger Wahrnehmungsfähigkeit verstehen und vor allem nutzen können (und Ihre Ambivalenzen nicht nur als Problem ansehen!)</li>
<li>unter Zuhilfenahme der eigenen intuitiven Wahrnehmung, Feedbacks und Situationsveränderungen <strong>sehr stimmige Entscheidungen entwickeln</strong> können</li>
<li>und wie Sie mit der dennoch bleibenden und nicht auflösbaren Unsicherheit so umgehen können, dass Sie dennoch <strong>tragfähigen inneren Frieden und „Sicherheit in der Unsicherheit“</strong> entwickeln können</li>
</ul>
<p><strong>Sind Sie jetzt auch hin- und hergerissen, ob diese Beratung Ihnen etwas bringen könnte?</strong> Dann rufen Sie auf jeden Fall sofort an, denn manchmal kann man Dinge erst dann wirklich beurteilen, wenn man es probiert hat.</p>
<p style="text-align: left;"></div>
<div class="one-third">
<p style="text-align: left;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/sv1-schaufelberger-ambivalenzcoaching.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3143 size-medium" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/sv1-schaufelberger-ambivalenzcoaching-300x225.jpg" alt="ambivalenzberatung" width="300" height="225" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/sv1-schaufelberger-ambivalenzcoaching-300x225.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/sv1-schaufelberger-ambivalenzcoaching-768x576.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/sv1-schaufelberger-ambivalenzcoaching-600x450.jpg 600w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/sv1-schaufelberger-ambivalenzcoaching-533x400.jpg 533w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/sv1-schaufelberger-ambivalenzcoaching.jpg 800w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></div>
</div>

Seminare & Workshops

<h4><strong>Seminare, Workshops & Vorträge:</strong> für alle, die sich weiterbilden oder bekannte Sachverhalte vertiefen wollen</h4>
<p><strong>Seminare und Weiterbildungsworkshops</strong> werden immer bedeutender. Sie befähigen Menschen durch <strong>Lernen</strong>, sich in der zunehmend komplexen Welt der Arbeit zurecht zu finden und sie aktiv zu gestalten. Die Leistungs- und Überlebensfähigkeit von Organisationen hängt heute mehr denn je neben der Fachkompetenz von der sozialen Kompetenz, Motivation und effektiven Kooperation ihrer Leitungskräfte und MitarbeiterInnen ab.</p>
<h6>Im Bereich <strong>Seminare und Workshops</strong> biete ich an:</h6>
<ul>
<li><strong>Führungsinstrumente</strong> im mitarbeiterorientierten Prozeß – Zielvereinbarungen, Mitarbeiterjahresgespräch, Mitarbeitergespräche, Feedback u.ä.m.</li>
<li><strong>Kommunikationstrainings</strong> (Mitarbeitergespräche führen und implementieren, Gespräche planen und gestalten, …)</li>
<li><strong>Konfliktmanagement:</strong> Konflikte erkennen, miteinander klären und lösen</li>
<li><strong>Kollegiale Fallberatung</strong>, Intervision einführen und verankern</li>
<li><strong>Persönlichkeitsentwicklung:</strong> Ich bin mein wichtigstes Werkzeug</li>
<li><strong>Resilienz:</strong> Das schaff ich schon. Zuversicht bewahren in schwierigen Zeiten.</li>
</ul>
<p><strong>Bildung und Lernen</strong> sollen Spaß machen und in der Praxis halten, was sie versprechen. Dazu werde ich – abgestimmt auf Ihren Bedarf – wissenschaftliche Erkenntnisse und Theorien aus Psychologie, Pädagogik, Erwachsenenbildung, Theologie und Supervision sinnvoll mit praktischen Erfahrungen und <strong>lebendigen Lernformen</strong> kombinieren.</p>

Aktuelle Veranstaltungen

<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-half">
<h4><strong>Aktuelle Veranstaltungen als geschlossene Gruppen:</strong></h4>
<h6><b>Seminargruppen </b>für</h6>
<ul>
<li>Fremdpflegebewerberpaare (fortlaufend seit 2018)</li>
<li>Verwandtenpflegeeltern (fortlaufend seit 2013)</li>
<li>ErziehungsstellenbewerberInnen (fortlaufend seit 2020)</li>
</ul>
<h6><strong>Aktuelle Gruppensupervisionen</strong> für</h6>
<ul>
<li>Flüchtlingsberaterinnen (fortlaufend seit 2015)</li>
<li>AsylentscheiderInnen (fortlaufend seit Jan 2013)</li>
<li>Pflegeeltern (fortlaufend seit 2013)</li>
<li>KoordinatorInnenen in div. Hospizen (fortlaufend seit 2021)</li>
<li>EhrenamtlerInnen im ambulanten Kinder- und Jugendhospiz (fortlaufend seit 2017)</li>
<li>für Polizeikommissar-Anwärter (fortlaufend seit 2013)</li>
</ul>
<h6><strong>Aktuelle Leitungssupervisionen</strong></h6>
<ul>
<li>Führungskräftesupervision mittelständische Unternehmen (ab Februar 2019)</li>
<li>Kita-Leiterinnen-Supervisionen (Gruppe und Einzel, seit 2017)</li>
</ul>
<h6></div>
<div class="one-half"></h6>
<h6><strong>Aktuelle Teamsupervisionen</strong> für</h6>
<ul>
<li>MitarbeiterInnen div. Jugendämter (seit 2015)</li>
<li>MitarbeiterInnen in Erziehungsberatungsstellen</li>
<li>pädagogischen MitarbeiterInnen in Eltern-Kind-Einrichtungen</li>
<li>multiprofessionelle Teams der Caritasverbände, Diakonie und AWO</li>
<li>Fallsupervision MitarbeiterInnen im (ambulanten) Betreuten Wohnen und besondere Wohnformen</li>
<li>div. Teams in Kindertageseinrichtungen (städtisch, kirchlich, Elterninitiativen,… seit 2014)</li>
</ul>
<h6><strong>Teamentwicklungsmaßnahmen</strong></h6>
<ul>
<li>Familienzentren</li>
<li>Zentrale Notfallambulanz</li>
</ul>
<h6><strong>Workshops und Seminare zum Thema</strong></h6>
<ul>
<li><strong>Resilienz</strong> -gelassen im turbulenten Arbeitsalltag</li>
<li><strong>Salutogenese – </strong>Gesundheitsförderung und Belastungsverarbeitung in sozialen Berufen</li>
<li><strong>Selbstmanagement</strong> – sich selber managen in immer stressigeren Zeiten</li>
<li><strong>Kommunikationstrainings</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: center;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-aktuelle-veranstaltungen.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3186 size-medium" title="Aktuelle Veranstaltungen" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-aktuelle-veranstaltungen-300x225.jpg" alt="Aktuelle Veranstaltung" width="300" height="225" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-aktuelle-veranstaltungen-300x225.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-aktuelle-veranstaltungen-768x576.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-aktuelle-veranstaltungen-600x450.jpg 600w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-aktuelle-veranstaltungen-533x400.jpg 533w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/11/supervision-schaufelberger-aktuelle-veranstaltungen.jpg 800w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
</div>
</div>

Arbeitsweise

100%

Fachwissen, Begeisterung, Motivation & Zielvereinbarung

360°

Feedback auf Augenhöhe, (Selbst)Reflexion & Perspektiven

200%

Lösungsorientierung (100% von meinem Gegenüber & 100% von mir)

846+

Credit Points über eigene Weiterbildungen & Kontrollsupervisionen

Meine Arbeitsweise ist überwiegend ressourcenorientiert! Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Perspektiven auf Ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Wertschätzung und Dialog auf Augenhöhe bestimmen das Klima im Umgang miteinander – Transparenz und Zielorientierung die Arbeit in der Sache. Gerne arbeite ich mit Humor und liebevoller Konfrontation.

Ziel ist, dass unsere Zusammenarbeit nützlich für Sie ist. Daher sind meine Methoden, Ansätze und Konzepte „nur“ Mittel zum Zweck – und den Zweck bestimmen SIE!

Mich interessiert, woran Sie merken werden, dass unsere Zusammenarbeit nützlich für Sie ist und was ich dazu beitragen kann.  Sie bestimmen die Themen und Inhalte – ich übernehme Verantwortung für die Struktur und den Prozess.

Ich orientiere mich an den hohen Qualitätsstandards der Deutschen Gesellschaft für Supervision/Coaching (DGSv).

Anlässe & Themen

<h4><strong>Anlässe für Supervision & Coaching: </strong>für alle, die etwas mehr über Themen und Anliegen wissen wollen</h4>
<p>Die heutige Berufs- und Arbeitswelt ist bunt, vielfältig und sehr unübersichtlich geworden. Sie verändert sich rasant und stellt alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen. Zunehmend wird die Grenze zwischen Arbeit und Privatleben aufgehoben. Ständige Verfügbarkeit wird vielerorts vorausgesetzt und eine Abgrenzung von Arbeit und Freizeit -im Sinne einer <strong>ausgeglichenen Work Life Balance</strong>– wird zum Drahtseilakt. Dies hat Folgen für das Privatleben und die Gesundheit und <strong>sind oft Anlässe für Supervision und Coachings.</strong> Hier wird oft der <strong>Wunsch nach Entlastung, Klärung, Gestaltung des Wandels, Ermöglichung von Freiräumen und Lösungsfindung</strong> geäußert.</p>
<h6>In den unterschiedlichsten Supervisions- und Coachingsettings begegnen mir Menschen, die z.B.</h6>
<ul>
<li>sich in ihre <strong>Berufsrolle neu einfinden</strong> oder ihr eigenes <strong>Berufsprofil schärfen</strong> wollen (z.B. in den ersten Berufsjahren oder beim Stellenwechsel oder beim Wechsel in einen anderen Arbeitsbereich)</li>
<li>ihr <strong>(Berufs)Engagement oder ihre Berufszufriedenheit</strong> verloren glauben, weil sie sich verausgabt haben oder den <strong>Sinn in ihrer Arbeit nicht (mehr) sehen</strong></li>
<li>herausfordernde, belastende, brisante oder <strong>konflikthafte Arbeitssituationen, Interaktionen und Handlungsmuster erforschen und bewältigen</strong> wollen</li>
<li><strong>Berufs-, Team oder Organisationsziele realistisch und präzise formulieren</strong> und <strong>Visionen neu entwickeln</strong> wollen</li>
<li>in ihrer Organisation / in ihrem Unternehmen <strong>anstehende Veränderungsprozesse verstehen</strong> oder <strong>bestenfalls begleiten</strong> lassen wollen</li>
<li><strong>individuellen Kompetenzen</strong> erweitern, Selbstwirksamkeit, Selbstbewusstsein, Resonanzfähigkeit, berufliche Potentiale stärken und erhöhen und damit die <strong>Qualität ihrer Arbeit sichern</strong> wollen</li>
<li>ihr <strong>Team weiterentwickeln</strong> wollen</li>
<li><strong>die eigene Kommunikation/Kooperation</strong> auch über Hierarchieebenen hinweg analysieren, bewusst variieren und verbessern möchten</li>
</ul>
<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-half">
<h6><span class="Apple-style-span" style="font-size: 22px; line-height: 26px;">Gleichermaßen geht es um Themen wie…</span></h6>
<ul>
<li>(Spitzen)<strong>Leistung</strong>, Konkurrenz, Zeit- und Leistungsdruck, Überforderung, <strong>Belastbarkeit </strong>und <strong>Stressresistenz</strong></li>
<li><strong>Erfolge </strong>und <strong>Misserfolge</strong></li>
<li><strong>souveräne Lösungsstrategien</strong></li>
<li><strong>Sehnsüchte </strong>und Pläne aber auch<strong> Berufs-Krisen</strong></li>
<li><strong>biografische Besonderheiten </strong>der Karriere und der Lebensentwürfe</li>
<li>berufliche <strong>Auf-, Ab- und Ausstiege</strong></li>
<li>körperlichen und seelischen <strong>Einschränkungen</strong></li>
<li><strong>Handlungs- </strong>und <strong>Verhandlungsspielräumen</strong></li>
<li>den <strong>Umgang mit Macht und Ohnmacht</strong>, mit <strong>Dissens</strong>, mit <strong>herausfordernden / problematischen Kunden, Mitarbeitern, Ratsuchenden und Vorgesetzen</strong></li>
<li><strong>Geringschätzung, fehlende Anerkennung, (Sinn)verlust, Traurigkeit, Wut, Existenzangst, Neid … </strong></li>
<li>sowie um <strong>konflikthafte Interaktionen</strong></li>
<li>…</li>
</ul>
<p style="text-align: left;"></div>
<div class="one-half">
<p style="text-align: center;"><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/supervision-schaufelberger-new-vision.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3263 size-full" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/supervision-schaufelberger-new-vision.jpg" alt="neue Visionen als Anlässe und Themen" width="810" height="593" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/supervision-schaufelberger-new-vision.jpg 810w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/supervision-schaufelberger-new-vision-300x220.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/supervision-schaufelberger-new-vision-768x562.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/supervision-schaufelberger-new-vision-546x400.jpg 546w" sizes="(max-width: 810px) 100vw, 810px" /></a></p>
<p style="text-align: left;"></div>
</div>
<h4>Bei welcher <span class="highlight"> „neuen Vision“ </span> kann ich <strong>Sie</strong> untersützen?</h4>

Methoden

<h4><strong>Methoden:</strong> für alle, die wissen wollen, mit welchem Methodenrepertoire und Ansätzen ich arbeite</h4>
<p><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 24px;">Die Grundlagen meiner Tätigkeit sind vorallem die theoretischen Erkenntnisse und methodischen Werkzeuge aus meinen <strong>(Weiterbildungs-)Studiengängen der Psychologie, Supervision, Pädagogik, Kommunikations- und Sozialwissenschaften.</strong> Daraus ergbit sich ein <strong>prall gefülltes Beraterinnen-Knowhow mit systemischen, analytischen, gesprächspsychologischen und salutognen Methoden und Ansätzen</strong>. Da alle gewählten Arbeitsmethoden sich an den Bedürfnissen & Zielen der Supervisanden und am jeweiligen Auftrag orientieren, </span></span></p>
<ul>
<li>trage ich durch <strong>anleitende Begleitung</strong>, <strong>zirkulären und systemischen Fragen</strong> zum selbstverantwortlichen Finden von Lösungen und Veränderungen bei,</li>
<li>lasse alternative <strong>Lösungsräume</strong> ganz <strong>praktisch ausprobieren, verwerfen oder neu kreiieren</strong></li>
<li>arbeite ganz bewusst mit <strong>Irritation und wertschätzender Konfrontation</strong></li>
</ul>
<p><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-1991 size-full" title="Methode Timeline" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9872-1.jpg" alt="Methode -Timeline-Arbeit bei Supervision Schaufelberger" width="1240" height="471" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9872-1.jpg 1240w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9872-1-300x114.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9872-1-768x292.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9872-1-1024x389.jpg 1024w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9872-1-600x228.jpg 600w" sizes="(max-width: 1240px) 100vw, 1240px" /></p>
<ul>
<li>unterbreche durch <strong>timeline, Aufstellungsarbeit, Distanzierung und Visualisierung</strong> eingefahrene Wahrnehmungs- Deutungs- und Handlungsabläufe</li>
</ul>
<div class="g-cols offset_default">
<div class="one-quarter">
<p><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervisorin-Schaufelberger-Karten-sw.png" rel="attachment wp-att-2699"><img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone wp-image-2699 size-medium" title="Ressourcenkarten " src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervisorin-Schaufelberger-Karten-sw-300x298.png" alt="Methode Ressourcenkarten" width="300" height="298" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervisorin-Schaufelberger-Karten-sw-300x298.png 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervisorin-Schaufelberger-Karten-sw-150x150.png 150w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervisorin-Schaufelberger-Karten-sw-403x400.png 403w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Supervisorin-Schaufelberger-Karten-sw.png 606w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<ul>
<li style="text-align: left;">ziele auf die Entwicklung und Aktivierung der <strong>Ressourcen</strong> des Einzelnen und seiner Systeme ab</li>
</ul>
</div>
<div class="one-quarter">
<p><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-ein-Auge.png" rel="attachment wp-att-2696"><img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone wp-image-2697 size-medium" title="Perspektivenwechsel, andere Sicht, Irritiation" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-ein-Auge-300x300.png" alt="Methoden Irritation Reduktion der Komplexität" width="300" height="300" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-ein-Auge-300x300.png 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-ein-Auge-150x150.png 150w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-ein-Auge-400x400.png 400w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-ein-Auge.png 567w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<ul>
<li>biete Supervisanden eine <strong>Draufsicht, Übersicht, Fremdsicht, einen Perspektivenwechsel bzw. Perspektivenerweiterun</strong>g sowie<strong> Reduktion der Komplexität</strong> an</li>
</ul>
</div>
<div class="one-quarter">
<p><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-Seile.png" rel="attachment wp-att-2698"><img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone wp-image-2698 size-medium" title="Entzerren, "Entwickeln", Roten Faden finden" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-Seile-297x300.png" alt="Methoden Entzerren, Verwicklungen bewusst machen, Roten Faden finden" width="297" height="300" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-Seile-297x300.png 297w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-Seile-397x400.png 397w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/Coach-Supervisorin-Schaufelberger-Seile.png 567w" sizes="(max-width: 297px) 100vw, 297px" /></a></p>
<ul>
<li>sorge in verfahrenen Situationen fürs „Entknoten“, „Entzerren“ und auch „Entschleunigen“ und suche mit den Supervisanden ihren roten Faden</li>
</ul>
</div>
<div class="one-quarter">
<p><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/a.png" rel="attachment wp-att-2206"><img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone wp-image-2206 size-medium" title="Klientensituation Ambivalenzberatung" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/a-298x300.png" alt="Methoden Hüterin der Ambivalenzen" width="298" height="300" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/a-298x300.png 298w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/a-150x150.png 150w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/a-768x773.png 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/a-397x400.png 397w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/a.png 939w" sizes="(max-width: 298px) 100vw, 298px" /></a></p>
<ul>
<li>werde zur <strong>Hüterin Ihrer Ambivalenzen</strong> und nutze die Ambivalenzwippe, <strong>Tetralemmaaufstellungen</strong> oder Glaubenspolaritätenaufstellungen</li>
</ul>
</div>
</div>
<p><a ref="magnificPopup" href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9811-1.jpg" rel="attachment wp-att-1987"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-1987 size-full" title="Übertragung- und Gegenübertragung bei einer Klientin" src="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9811-1.jpg" alt="Methoden Übertragungen nutzen und sichtbar machen" width="1240" height="715" srcset="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9811-1.jpg 1240w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9811-1-300x173.jpg 300w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9811-1-768x443.jpg 768w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9811-1-1024x590.jpg 1024w, https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/AI5A9811-1-600x346.jpg 600w" sizes="(max-width: 1240px) 100vw, 1240px" /></a></p>
<ul>
<li>nutze gerne die Arbeitsfeldübertragung und supervisorische Gegenübertragung</li>
</ul>
<h4>Weitere <strong>Methoden:</strong></h4>
<ul>
<li>gruppendynamisches Erfahrungslernen mit den <a href="http://www.metalogacademy.de/seminare-workshops.html">Metalog® training tools</a></li>
<li>Methoden zur Zielfindung</li>
<li>Methodenpool der Organisationsberatung und des Qualitätsmanagements</li>
<li>Selbsterfahrungsorientierte kreative und imaginative Verfahren</li>
<li>Lernexperimente und Fallstudien</li>
<li>mehrperspektivische Praxisreflexion</li>
<li>Feedback auf Augenhöhe</li>
<li>Beobachtungs- und Handlungsaufgaben</li>
<li>Stressbewältigungsstrategien, Entspannungsmethoden und Achtsamkeitsübungen</li>
<li>Selbst- und Zeitmanagementmethoden</li>
<li>salutogene Schatzsuche</li>
</ul>

Broschüren

<h4><strong>Broschüren:</strong> für alle, die gerne etwas in der Hand haben und nachlesen wollen</h4>
<h5>Konzepte zum Download</h5>
<ol>
<li style="text-align: left;"><a href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/07/Konzept-Supervision-für-Pflegeeltern-Erziehungsstellen-im-Auftrag-der-PKDs-im-JA-und-Freier-Träger.pdf" rel="">Konzept Supervision für Pflegeeltern-Erziehungsstellen im Auftrag der PKDs im JA und Freier Träger</a></li>
<li><a href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/06/schaufelberger-konzept-kita.pdf" target="_blank">Supervisionskonzept für Kita-LeiterInnen</a></li>
<li><a href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/06/Supervisionkonzept-für-HospizmitarbeiterInnen.pdf">Entwurf Supervisionkonzept für HospizmitarbeiterInnen</a></li>
</ol>
<h5>Fleyer auf individuelle Nachfrage und konkret auf Ihre Themen zugeschnitten:</h5>
<ol>
<li><a href="https://supervision-schaufelberger.de/wp-content/uploads/2016/03/schaufelberger_broschüre_mail.pdf" rel="">Informationsbroschüre Supervision-Schaufelberger</a></li>
<li>(mehrtägiges) Teamtraining</li>
<li>Workshop zu resilienzfördernde Maßnahmen am Arbeitsplatz</li>
<li>Fortbildung Stress- und Belastungsbewältigung</li>
<li>Wochenendseminar zum Thema: Salutogenese im Führungsalltag</li>
<li style="text-align: left;">mehrtägiges Konfliktraining</li>
<li style="text-align: left;">Inhouseschulung</li>
</ol>

Arbeitsprinzipien

Erstgespräch

Gegenseitiges Kennenlernen (passt die Chemie?)
Anliegen verstehen
Arbeitsweise vorstellen
Zielrichtung(en) andenken
Absprache der Rahmenbedingungen (Ort, Dauer, Frequenz, Honorar)
Fragen klären und Kontrakt schließen

Reflexion

Analyse und Reflexion Ihrer Frage- und Themenstellungen sowie Ihrer Zielsetzungen
Erarbeitung von praxisorientierten Handlungsoptionen und Lösungen
Zwischenauswertung nach einer vereinbarten Anzahl von Sitzungen zur Erfolgs- und Qualitätskontrolle und ggf. Neuorientierung der Inhalte und Ziele

Abschluss

Resümee
gemeinsame Erfahrungsreflexion
Ergebnisse an den Zielen messen
Zusammenfassung des Lernprozesses
Transfer in den Arbeitsalltag
Abschied nehmen und gestalten

Honorar

Beratungshonorar = Investition, die sich auszahlt, denn Qualität, Seriosität und Verbindlichkeit sind weder kostenfrei noch unbezahlbar.
Ich richte mich nach der von der DGSv ausgesprochenen Empfehlung zur Honorargestaltung (siehe www.dgsv.de).

Vertrag

Grundsätzliche Vereinbarungen (Anzahl, Dauer & Häufigkeit der Sitzungen, Zielsetzungen, Zahlungskonditionen etc.) werden durch einen mündlichen oder schriftlichen Vertrag festgehalten.
Übernimmt Ihr Arbeitgeber die entstehenden Kosten für Supervision, schließen wir einen s.g. Dreiecksvertrag zwischen Ihnen, Ihrem Arbeitgeber und mir. Ich halte dabei die verschiedenen Aufträge der einzelnen Positionen im Blick.

Schweigepflicht

Alle persönlichen Themen, die während unserer Kontraktphase und im Supervisions- / Coachingsprozess zur Sprache kommen, sind durch meine berufliche Verschwiegenheit geschützt.
Darüber hinaus treffe ich mit den Beteiligten eine Vereinbarung darüber, wie mit den fachlich und sachlich Inhalten und bearbeiteten Themen umgegangen wird und welche Themen im s.g. Rückkopplungsgespräch mit den Auftraggebern besprochen werden.

Über mich